Benjamin Jaspers vor einem Smartboard

Management Consulting

Organisationsentwicklung

Organisations­entwicklung

Mit der PEC entwickeln und optimieren Sie Ihre Organisation gezielt und effizient. Ob punktuelle Unterstützung oder vollständige Begleitung – wir bieten maßgeschneiderte Lösungen durch zertifizierte Berater:innen. Unsere Dienstleistungen im Bereich Veränderungsmanagement und agile Transformation machen Ihre Organisation zukunftssicher.

Mit der PEC entwickeln und optimieren Sie Ihre Organisation gezielt und effizient. Ob punktuelle Unterstützung oder vollständige Begleitung – wir bieten maßgeschneiderte Lösungen durch zertifizierte Berater:innen. Unsere Dienstleistungen im Bereich Veränderungsmanagement und agile Transformation machen Ihre Organisation zukunftssicher.

Ein mittelständisches Unternehmen führte eine agile Transformation durch, um die Flexibilität und Kundenzufriedenheit zu steigern. Durch die Einführung von Scrum und Kanban, sowie gezielte Schulungen konnten die Teams schneller auf Marktveränderungen reagieren und die Produktivität um 20% erhöhen. Die verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation führten zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und einer Reduktion der Projektlaufzeiten um 30%.

Zusätzlich wurden regelmäßige Retrospektiven implementiert, um kontinuierliche Verbesserungen zu fördern und Herausforderungen frühzeitig zu identifizieren. Dies ermöglichte es dem Unternehmen, innovative Lösungen schneller zu entwickeln und die Kundenzufriedenheit nachhaltig zu steigern.

Die Praxis zeigt:

Organisationsentwicklung verbessert Effizienz und Effektivität von Prozessen, fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit und unterstützt die Anpassungsfähigkeit an Veränderungen. Durch gezielte Maßnahmen werden interne Abläufe optimiert, Schwachstellen identifiziert und Potenziale ausgeschöpft.

Unsere Leistungen

Unsere Leistungen

Veränderungs­management

Change Management

Die PEC unterstützt Sie dabei, Transformationen zuversichtlich anzugehen und mit Change Management-Methoden zum Erfolg zu bringen.

Aufbau von Vision und Mission

Die PEC unterstützt Sie das Warum, Was und Wie der Veränderung zu formulieren. Eine klare Definition ist entscheidend für den Erfolg der Transformation.

Kommunikationsstrategie

Kommunikation ist der zentrale Erfolgsfaktor bei Veränderungen. Mit der PEC starten Sie frühzeitig, transparent und zielgruppenorientiert mit der Kommunikation der Veränderung.

Aufbau von Change Agents

Schulung und Coaching von Mitarbeiter:innen, um die langfristige Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation langfristig sicherzustellen.

Entwicklung eines maßgeschneiderten Maßnahmenplans
Erstellung eines auf das Veränderungsvorhaben des Kunden abgestimmten Plans.

Ihr Mehrwert

  • Ihre Mitarbeiter:innen im Fokus:
    Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt und erzielen so messbar bessere Ergebnisse.

  • Starke Führungskräfte:
    Veränderungen, die von Führungskräften vorgelebt und unterstützt werden, haben nachhaltigen Erfolg.

  • Veränderung greifbar und konkret machen:
    Veränderungsvorhaben haben nur dann Erfolg, wenn sie durch die Mitarbeiter:innen verstanden werden.

  • Nachhaltiger Erfolg:
    Mit den Ansätzen der PEC und der Implementierung von Change Agents wird die Transformation nachhaltig etabliert.

Agile Transformation

Implementierung agiler Frameworks

Einführung von SAFe, Scrum, Kanban und weiteren agilen Frameworks, angepasst auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens.

Agile Checks

GAP-Analyse und Bewertung des Projekts nach relevanten Erfolgskriterien und Erarbeitung eines Maßnahmenplans.

Schulungen & Workshops
PEC eigene Trainings vermitteln Grundlagen, Prinzipien und Werte des  agilen Managements mit Fokus auf agile Frameworks & Methoden wie Design Thinking, SAFe, Scrum, Scrumban und OKRs
On the Job

Begleitung und Coaching von Teams und Führungskräften während der Transformation.

Entwicklung eines maßgeschneiderten Transformationsplans
Erstellung eines auf die strategischen Ziele des Kunden abgestimmten Plans.

Ihr Mehrwert

  • Klare Vision und Strategie:
    Eindeutige und erreichbare Ziele helfen den Fokus zu behalten und die Fortschritte im Projekt messen zu können.

  • Agile Unternehmenskultur:
    Eine Kultur der Zusammenarbeit und des Vertrauens fördert die Akzeptanz und das Engagement der Mitarbeiter:innen.

  • Aufbau von Change Agents:
    Aufbau von Multiplikatoren, um eine nachhaltige Transformation sicherzustellen.

  • Feedbackkultur:
    Regelmäßiges Feedback unterstützt den Prozess des kontinuierlichen Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung.

  • Expertise nutzen:
    Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung unserer agilen Coaches.

Diese Kunden vertrauen uns in der Organisationsentwicklung

PEC-Kunde: VW
PEC-Kunde: Daimler Truck
PEC-Kunde: Enercon
PEC-Kunde: MTU Rolls Royce

Ihre Ansprechpartner

Benjamin Jaspers, Project Engineers & Consultants

Benjamin Jaspers
Senior Expert Organisationsentwicklung

Adrian Winterfeld, Project Engineers & Consultants

Adrian Winterfeld
Senior Expert Organisationsentwicklung

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